要增強冷油機運營效率和工作質(zhì)量，就要增強效率管理工作規(guī)劃的制訂?？茖W的規(guī)劃，常常能

夠促進工作行為的科學性。一般來講，冷水機廠家規(guī)劃的制訂有自上而下、自下而下、上下結(jié)合這

3類制訂方法。所謂自上而上，就是廠家的領導者制訂發(fā)展整體規(guī)劃，再把整體規(guī)劃分解成各個部

門的規(guī)劃的方法。這種方法過于側(cè)重廠家領導者的權(quán)利，但領導者往往并不明白效率管理工作的實

際情況，會加大規(guī)劃的盲目性。

      而自下而上的方法，就是指在沒有制冷廠家領導者硬性要求的狀況下，各部門提交自己的效率

管控方案，領導者再將其平衡組合成為整體規(guī)劃的方法。這一方法會讓各部門挑選有利于自己部門

效益的方法，不便于效率管理工作的公平性。

      因此，在當今的風冷式冷水機效率管控工作中，采取上下結(jié)合的方法去確定規(guī)劃。在制訂效率

管控目標的時刻，要讓全體人員參加其中，在交流中制訂出適合冷水機廠家發(fā)展方向與工作實際的

規(guī)劃。確保規(guī)劃的可行性，平衡短時間規(guī)劃與長久規(guī)劃之間的工作核心，讓各部門結(jié)合實際工作情

況實施修改，能夠提高冷油機的效率科學性。

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